This post is also available in: 繁體中文 (繁体中文) English (英语) Indonesia (印度尼西亚语)

咨询

梦达咨询(momenta Consulting)致力于与客户携手发掘业务绩效挑战、分析大局、并深入研发能推动业务成果的解决方案。

null

企业组织的规划与转型

企业领导人所面对最棘手的问题之一是组织的规划问题。任何关乎结构、流程、系统或文化方面的重组决定将影响公司现状、职务和公司实现战略目标的能力。我们通过业界的最佳作法应用到企业每个领域,在锁定大目标的同时,也落实组织规划与转型。

使命、愿景与价值观的一致性

当每个人都了解到各司其职如何能为公司的未来做出贡献时,团队力量就会变得更加强大。我们与企业领导者协力使企业的业务战略与愿景对齐,并协助将这些原则转化为员工的日常活动。
null

null

灵活的人才管理

时下僵硬的人力资源战略已与世界的步伐脱节了。目前的人才市场需要企业能快速适应,采用有活力与动能的人力资源战略以吸引顶尖人才。我们乐于与您的人力资源部门合力,共同开发有效灵活的人才管理战略,以确保贵公司在瞬息万变的人才市场仍能保持竞争力。

企业文化评估与协调

公司企业要取得成功,没有什么比建立一个能全方位提高参与感及鼓舞人心的企业文化来得更重要。藉着采用定性和定量的措施,我们能迅速评估及追踪任何公司的文化,并且在保存其精华的同时,为公司设计和开发方案以实现理想中的文化。我们能协助确保公司的价值观不流于纸面说明,而是贯彻并体现于所有员工的生活与言行举止中。
null

null

表现、奖励与表彰

鼓励员工追求更卓越表现是每位领导者的天职。而当企业的流程(如评估和激励)、业务战略与愿景对齐时,公司在激励员工方面将更易如反掌。我们协助客户设定绩效目标、衡量标准及奖励系统,以支持个别员工、激励团队,并让所有人与公司的战略和愿景对齐。

并购与业务整合

当企业进行业务或资产合并后,实施新组织的整合是当务之急。不恰当的业务整合管理和设计可能导致合并失败。我们的专家顾问团队能为新公司进行能力与目标匹配,并协助新公司在不断更迭的业务环境中认定适当的方向,以确保整合作业完美执行。
null

null

创新孵化实验室

我们是如此笃信创新思维,以至于令我们热切渴望与创业家合作,陪伴他们同走这段从点子直到市场的创新之旅。

如何将创意点子转化成千万元企业,全仰赖于掌握了价值提升、产品差异并疏导这一点子所具备能翻转市场之潜力的知识。我们能系统性地制定发展路线图、营造能激励创新的环境、促进与导师、合作伙伴和投资者的联系等步骤,协助创业者实现愿望。

客服基准测试

我们相信,要在商场上持续保持相关性和可持续性,不止需要倾听客户关于您的意见,更重要的是关于您的竞争对手的见解。我们进行客服基准测试的做法,是确认公司所有优势的优先次序,以及根据行业竞争对手所进行的研究和分析以确认企业需改进的地方。这些测试作业将会在公司的各实体商店、在线商店和联络中心进行。
null

Name*

Designation*

Company*

Email*

×

Name*

Designation*

Company*

Email Address*

×

姓名*

職銜*

公司*

電郵*

×

姓名*

职衔*

公司*

电邮*

×

Nama*

Salutan*

Organisasi*

Email*

×

Name*

Designation*

Company*

Email*

Message*

×